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Les 7 attitudes des entrepreneur.e.s à succès

SUR LE TERRAIN

  • Coaching

    • Gestion des conflits dans des collaborations
      • Conflits larvés
      • Conflits ouverts
      • Coup bas, …
    • Evolution des compétences en gestion de soi
    • Evolution des compétences en communication avec les autres
    • Mise en place de son nouveau style de vie pro
    • Accompagnement d’une personne en mentoring, coaching ou supervision pour faire évoluer ses compétences, sa relation aux autres, ses comportements face aux autres, son identité professionnelle, …
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A DISTANCE

  • RH_Sur Demande

    L’objectif est d’enlever le caillou dans la chaussure

    • Abonnement: 4h/mois pendant 3 mois, 6 mois ou 12 mois
    • Déroulement:
      1. 2h en face à face
      2. Le reste des séances par skype
    • Les +++:
      • Plus vous participez, plus vous gagnez.
      • L’expérimentation est la meilleure manière d’apprendre.
      • Votre caillou est enlevé de votre chaussure
      • Soit en journée et en soirée ou le samedi matin, peu de déplacement
      • Abonnement nominatif
    Appelez-nous !

  • RH_Supervision

    L’objectif est d’approfondir votre manière de concevoir votre vie professionnelle, votre relation avec votre mental, vos blocages face aux défis de l’entreprenariat

    • Déroulement
      1. 2h – en face à face
      2. 10 séances pendant 1h30 – min 1*/mois
    • Exemples de contenu :
      • Pragmatique de communication
      • Gestion de conflits
      • Dynamique de groupes
      • Communication non verbale, émotionnelle, bienveillante, libre, …
    • Les +++ :
      • Plus vous participez, plus vous gagnez
      • Travail entre les séances
      • Contenu sur mesure de la supervision
      • Abonnement nominatif
      • En journée, en soirée ou le samedi matin
      • peu de déplacement
    Je planifie mon appel

Notre démarche laisse une grande place à l’implication des personnes, nous les accompagnons, en tant qu’individu, équipe ou organisation, à structurer dans le concret ce qu’ils vivent actuellement et ce qu’il veulent vivre différemment autant sur le plan des processus, des attitudes que des responsabilités.  Le feedback souvent reçu est le sentiment d’avoir été compris, soutenus dans leur démarche en étant un super facilitateur.

“Ce n’est pas tant la destination mais la route qui compte”

Proverbe gitan